建投能源召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
4月22日，建投能源召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司黨委書記、總經(jīng)理王劍峰出席會議，公司副總經(jīng)理靳永亮主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬及代管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
王劍峰聽取了企業(yè)代表和公司相關(guān)部門匯報，對一季度取得的成績給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前存在的問題提出下一步工作要求。一是以清醒為基石，筑牢思想根基。清醒認(rèn)識行業(yè)周期波動紅利不等于管理成效；清醒認(rèn)識短期回暖不等于市場格局固化；清醒認(rèn)識當(dāng)前新能源發(fā)展面臨的不確定性。二是以深化為支撐，促進(jìn)能力提升。深化燃料管理改革，推動燃煤科學(xué)調(diào)配與智能化管理；深化電力營銷改革，適應(yīng)電力現(xiàn)貨市場模式；深化生產(chǎn)運營改革，加強生產(chǎn)運營系統(tǒng)性、過程性管控；深化科技創(chuàng)新改革，推進(jìn)重大技術(shù)攻關(guān)，加強科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。三是以謀劃為構(gòu)圖，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。聚焦“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，謀劃優(yōu)質(zhì)增量項目，防范投資風(fēng)險；謀劃上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，抵御周期性風(fēng)險；謀劃多元化融資體系，降低資金風(fēng)險；謀劃低效資產(chǎn)處置，化解經(jīng)營風(fēng)險；謀劃數(shù)智賦能升級，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是以目標(biāo)為引領(lǐng)，確保任務(wù)完成。明確以安全“零事故”、利潤對標(biāo)行業(yè)均值、燃料成本區(qū)域領(lǐng)先、電量電價“雙高于”、工程建設(shè)實現(xiàn)節(jié)點進(jìn)度、虧損治理如期完成等六大核心目標(biāo)，推進(jìn)年度重點工作全面完成。
會議號召全體干部員工錨定年度目標(biāo)，保持奮進(jìn)姿態(tài)，以精細(xì)化管理和創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，以清醒的頭腦、深化改革的決心和科學(xué)的謀劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。